省局党委书记、局长李关宾来我队调研科技和人才工作

发布时间:[2019-12-24 8:55:24]    浏览量:1532次

10月18日,省局党委书记、局长李关宾来我队调研科技与人才工作时指出,不解放思想一切都是难题,务必要增强大师意识、方向意识、制高点意识、科技意识和阶段意识,进一步解放思想、锐意进取,促进各项重点工作上水平。局党委副书记刘吉伦,党委常委、副局长徐志强参加调研。

李关宾一行首先深入到队地质技术研究院,实地察看工作现场,随后与队领导班子成员、有关部门及各实体负责人进行了座谈,听取了队党委、队行政的有关工作汇报,征求了大家对抓好科技与人才工作的意见建议,详细了解了队科技与人才工作现状、存在的问题、当前和今后一个时期的具体设想等方面的内容。

就做好局系统科技与人才等工作,李关宾指出,务必要增强五个意识。一是大师意识。要立大志、干大事,不断地学技能、学理论、强本领,尤其是要搞研究、看未来,努力走在科技发展前沿。二是方向意识。各队院、各实体要深入研究事业发展的主攻方向,明确往哪里走,往哪里发展,要“有所为有所不为”,不能大而全,不能面面俱到,引项目要坚持发展方向,不能“挖到篮子里就是菜”。三是制高点意识。“不求全但求高”,要按照主攻方向、瞄准科技制高点来引进和培养人才,要突出自己的特色,形成自己的优势。四是科技意识。不要把搞科研与干工程分割开来,科技人员要深入一线,脚踏实地,紧密结合实践,从工程项目建设中发现规律、研究工艺,解决实际问题。五是阶段意识。各队院、各实体要认真研判当前处于什么阶段,从工艺、技术、人员、装备等方面分析存在的制约因素,有针对性地加以解决,不能头痛医头、脚痛医脚。要通过解决这些问题努力提升到搞研究的阶段,提升到引领科技发展的阶段。他强调,增强五个意识的同时要注意克服两种思想,一是“小富即安”的思想,二是“武大郎开店”的思想。前者满足于挣“饭钱”,觉得能发下工资来就行了,是缺乏改革进取意识的表现;后者限制人才的引进和成长,严重阻碍了事业的发展。

就如何加强人才队伍和技术装备建设,李关宾要求,一是端正人才观。人才是多种多样的,引进和使用人才要“讲学历但绝不唯学历”,不同岗位、不同层级需要不同的人才,不仅需要科技人才,更需要管理人才。要“不求所有、但求所用”,采取灵活多样的方式引人才、用人才,实现“人才为我所用”。二是营造良好的人才环境。用好现有人才是最好的人才环境。要建立良好的人才交流、整合机制,各实体之间、各队院之间要增强人才使用的联合意识、合作意识。要探索建立岗位工资制度,通过绩效考核的方式激发人才的内在潜力。三是加强人才的培养和使用。要用好“师带徒”等行之有效的办法,采取请进来、送出去等多种形式培养人才,营造浓厚的学术氛围。要强化一线人才的培养,新引进的高学历人才也要下一线学习锻炼,广泛开展技术大练兵、大比武,我们的钻探等具有传统优势的“看家本领”不能丢。要培养和提拔重用各个岗位的年轻骨干,优化干部队伍结构。四是加大投入。在人才培养、科技平台建设和技术装备更新上要舍得花钱,钱要花在刀刃上,特别是设备购置要符合业务发展主攻方向和制高点建设,做好计划、排出先后顺序,切忌盲目购置造成浪费。五是要正确认识和处理科技、项目和人才的关系。这些要素不是孤立的,要以提高科技水平为目标、为引领,与增强五个意识结合起来把握。

李关宾强调,要高度重视解决老问题。老问题就是“老人、老事、老资产”,是困扰发展的重要因素,解决了老问题才能轻装上阵。解决问题首先要解放思想,要有改革精神,不断地进行制度创新,不断地强化管理。这是做好一切工作的落脚点。

李富强代表队作了表态发言。他说,三队将组织全队干部职工,认真学习李关宾同志的讲话精神,在明确主攻方向的同时,以问题为导向,全面解决问题,解放思想,实事求是,寻找差距,找准定位,进一步推动全队各项事业平稳健康持续发展。

李关宾还来到原钻探设备维修中心、队老队部实地察看、了解情况,就闲置资产利用、设备装备管理维护等工作讲了意见。

省局人事劳动处、科技与对外合作处、财务资产处、办公室有关处室负责同志;领导班子成员,队有关部室、实体负责同志和分管技术的负责同志参加活动。(办公室)